一．评估程序 1．了解委托方评估目的和意愿，并作充分沟通； 2．签定委托合同，明确评估目的、评估对象、评估基准日及各项要求； 3．界定产权归属； 4.现场勘察，了解生产、经营、管理等状况； 本公司在现场考察中，要了解以下情况： A、企业所在地域的经济文化状况，企业项目发展所到地域经济文化状况。 B、企业主要成功经验。 C、企业经营状况：各重要子公司目前的经营状况。 D、企业管理现状：现场管理、制度管理、安全管理、成本管理等。 E、企业主要荣誉状况和社会公益工作状况。 F、企业人才状况及人力资源管理状况。 G、企业知识产权状况和技术先进程度。 H、企业文化建设状况，职工队伍建设状况。 I、企业管理团队特别是领导核心人物的管理思想。 J、企业未来发展规划（3-5年）经济预测。 5.指导委托方填报资料； 6.市场调研，资料检索，分析相关市场需求，技术指标、经济指标、产业政策、行业信息等； 7.专家论证，评定估算，三级审核； 8.出具评估报告征求意见稿，与委托方交换意见，完善报告； 9.出具正式评估报告。